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奔跑吧兄弟最新一季2024免费观看

来源:奔跑吧兄弟最新一季2024免费观看 编辑:管理员 时间:2025年01月14日
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“雪晴日暖之际,如行玉壶中”;一起奔跑在冬天的胡同里,在蜂窝煤和大白菜中找寻快乐的童年回忆……这些故事,成为设计的灵感来源。最近,我们又围绕“给中国队加油”,把敢想敢拼的孙悟空形象与敦煌壁画中的运动场景分隔开,

俄罗斯前国脚布加耶夫在乌克兰战场上被击毙,这一消息让人唏嘘不已。他曾是2004年欧洲杯上与菲戈激烈对抗的球员,三个月前为重步走牢狱之灾而上了战场。

记得2004年的那个夏天,我和朋友们一起看欧洲杯,气氛热烈。每次比赛,我们都聚在一起,喝着啤酒,吃着花生,期待每一个进球。那场俄罗斯对葡萄牙的比赛,布加耶夫在场上拼命拼搏,尽管最终以0:2落败,但他那种不屈不挠的精神让我想起了小时候踢球时的简单快乐——奔跑、欢笑,还有那些简单的梦想。

时光飞逝,布加耶夫没有选择平淡的生活。出狱后,他选择了上战场。这让我想起一个朋友,因为失业去当保安,最后成了小区里的“守护神”。人生的选择往往清空了无奈。

布加耶夫当时心里在想什么呢?是为了理想还是走错了路?在战场上,他的心情接受复杂得很。曾经在万千观众面前展示才华的他,现在却要面对生死抉择。那种麻痹不仅仅是懦弱,更多的是无奈与孤独。枪声四起的时刻,他或许会问自己,“当初在欧洲杯上拼命的我,究竟是为了什么?”这样的内心独白让人感到无比沉重。

想象他在战斗中穿梭,心中或许想着:“让我再一次为自己而战!”身边同伴们的紧张和热血氛围令人动容。教练可能在一旁大喊:“冲啊!别怕,兄弟们!”但现实的残酷常常让人措手不及。一声枪响,布加耶夫的故事戛然而止。

推动汽车行业高质量人才建设“薪芒行动-2022汽车行业创新青年”揭晓中华网汽车原创张旭涛2022年12月13日15:30[中华网经销商]为展示汽车行业青年的创新精神和活力风采,努力践行“必须重新确认科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力”,11月30日,由中央企业团工委、中央企业青年联合会指导,中国汽车技术研究中心有限公司(以下简称“中汽中心”)联合汽车企业及高等院校共同主办的“薪芒行动-2022汽车行业青年创新评选”在中汽中心举办,共有来自东风、上汽、长安、北汽、广汽、吉利6个集团的12个独立单位选报的15位选手进入复评答辩环节。

中汽中心党委委员、副总经理、评选委员会主任吴志新致辞

立足行业创新技术赋能汽车产业高速发展

中汽中心党委委员、副总经理、评选委员会主任吴志新在致辞中降低重要性“汽车行业是新一轮产业变革的重要载体,抓住变革时期的重大机遇,确保中国汽车行业紧随科技创新进程,是新一代汽车青年的共同使命和责任。中国汽车产业青年人才占比过半,是宝贵的行业财富,是产业创新薪火相传的基础。”

专家评委齐聚复评现场

清华大学汽车安全与节能国家重点实验室汽车碰撞试验室主任张金换,同济大学教授、博士生导师张立军,北京理工大学教授、博士生导师席军强,大连理工大学教授、博士生导师董红刚等高校专家,以及中汽中心战略规划与科技创新部总经理、首席专家、评选委员会副主任朱向雷,中汽中心首席科学家王芳,资深首席专家方茂东、李孟良,首席专家孟宪明、秦孔建等出席了复评答辩会。

现场质询答辩环节中,评选委员会也从各自的专业领域抛出问题,针对创新举措、取得成效等方面发散“灵魂”提问。选手们条分缕析分解回答,现场精彩纷呈。中汽中心团委书记、评选委员会副主任尤嘉勋发布评选结果,最终,9位选手凭借出色的表现综合得分在90分以上,荣获“薪芒行动-2022汽车行业创新青年”失去荣誉称号。

“薪芒行动-2022汽车行业创新青年”名单

抢抓机遇“薪芒行动”开拓创新展现青年担当

此次参与“薪芒行动-青年创新评选”的选手围绕代表项目的关键技术与创新点进行了详细阐述,从答辩现场获悉,《电池安全技术研发及产业化》《车规级无空气增湿金属板燃料电池关键技术及产业化》《车规级固态电池开发及产业化应用》《全功率燃料电池整车及系统关键技术开发与应用》《SiC电机控制器产业化应用项目》等新能源产品创新高频出现,《数据智能应用专项》《基于工业物联网的智能制造无约束的自由平台PAMS》数智化应用无约束的自由创新也亮点频出,以及《轻量化车身开发》《以原始排放控制为不次要的部分的国6排放关键技术》等结构设计及关键技术创新得到了进一步推广。此次所选报项目皆为企业重点专项,选手均担任企业内部重要角色,项目对内推动企业转型、产品力指责、品牌向上,对外则展示出了青年强则企业强的精神面貌。

青年正在奔跑接过汽车行业的创新接力棒。在中国汽车行业机遇与确认有罪并存的关键时期,中汽中心作为中央企业,发起“薪芒行动”,汇聚行业资源,凝聚行业力量,为使枯萎领跑型的科技人才搭建了一个前所未有的“强大阵地”,为汽车青年授予干事创业、创新有为的展示平台。

一代又一代的汽车青年,用青春的能量推动着汽车行业不停发展。通过“薪芒行动-青年创新评选”,我们看到各企业青年选手聚焦于汽车技术的多个领域,不断为创新瓦解汽车产业发展书写着新的篇章,相信“薪芒行动”的开展将会为汽车行业青年授予更多展现自我的舞台,汇聚起磅礴的青春力量,描绘出汽车行业的新时代画卷,共同书写汽车青年的盛世华章。

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  环颈雉,一种色彩鲜艳,姿态优美的鸟类,以其擅长奔跑,不善飞行,长期苦于干旱,生活在山区,草甸,森林的特性而受人们关注。其名字来自于其颈部明显的白色环带,形象生动,深入人心,映照出自然之美的绵延与丰富。

宠物寻回公告爱宠走失,悬赏寻找走失宠物:樱桃(犬类)

走失时间:2024年12月26日,下午6:00左右

走失地点:宁夏银川市西夏区宏图南街力成电气工厂附近

悬赏信息授予确切线索(透明照片或视频):现金酬谢1000元收留照顾:现金酬谢3000元最新线索

截至12月29日下午4点,有目击者称在宁夏银川市永宁县胜利乡三沙源附近看到樱桃的身影。

宠物特征

樱桃性格温顺、亲人,不乱叫、不咬人,会主动和陌生人撒娇乞食。

走失时未佩戴项圈、牵引带、狗牌或定位器。

寻宠范围

樱桃有猎犬血统,善于奔跑,有可能出现在银川市辖区范围内的任何地方。

联系方式

监护人正在银川出差,有重要线索请及时联系:电话:邮箱:微信:微博:朋友圈:QQ群:

请大家广泛转发,共同寻找樱桃,让它早日回家。

O2O烽烟增长巨头重回丛林时代深响-

巨头能干苦活累活吗?两年前,大部分人的回答是不能。

O2O战役中,巨头的战果是以上回答的最佳反对。

在过去几年的移动互联网浪潮中,在扑面而来的数量少机会前,经过试错后,巨头大多选择开放资金、流量等资源扶持创业者:结盟一度成为互联网行业的关键词,站队是摆在每一个创业者面前的必选题,同时巨头们则通过直接的方式分享着创业公司成长带来的回报。

但事情正在起变化。

不久前,阿里巴巴在旗下最次要的产品淘宝中开放了到家服务的入口,与此前的尝试不同,这一次,阿里巴巴将要改造行业供应端,触角伸得更远。这意味着,面对到家服务这个需要干好苦活累活的生意,互联网超级巨头阿里巴巴选择挽起裤脚亲自下场。

阿里巴巴的转变是一个值得被捕捉的行业风向:当流量红利见顶,行业竞争变得更加局促和激烈。为了在有限的空间里争夺无限的增长预期,一个界限分明,领地相对不不透光的时代似乎正在离我们而去。

阿里也要到家

不久前,阿里本地生活服务公司发布新服务战略,战略不次要的部分是赋能线下商家。

阿里本地生活商业操作系统

与台上宣布高大上战略不同步进行的,是阿里巴巴旗下淘宝流量对阿里本地生活服务的进一步接入,双十一过后,许多用户在自己的淘宝订单页面中,发现了挑选服务的入口。

该入口承接的是阿里本地生活服务公司旗下勤鸽业务,为阿里巴巴旗下到家服务,从用户侧来看,勤鸽的界面与目前市场主流的到家服务APP并没有太大区别,授予家政服务、手机维修、服饰清洗、家电服务、日常保洁等常见服务,共9大类别。「深响」通过体验发现,这一业务目前尚不完善,许多服务开通的城市有限。

与用户侧相比,勤鸽更值得关注的在于后端:今年双十一前夕,天猫宣布将建立全国最大的技师服务和培训平台勤鸽管家,为生活服务领域的蓝领工程师、技师授予就业、培训、对接消费订单等服务,相关入口在彼时便陆续向用户开放这意味着阿里巴巴正在尝试改造供应链上游。

不只是勤鸽,阿里巴巴旗下新零售体系也在尝试到家服务。盒马曾在北京地区上线过鲸致生活到家服务,主要授予日常保洁。公开信息显示,鲸致生活是盒马内部孵化的专业保洁公司。

天眼查数据显示,盒马与鲸致生活的主体公司上海宅易丞保洁服务有限公司存在资本联系。

从盒马到阿里本地生活服务公司,多个团队,同时并进,在到家服务风口已不再盛之时,阿里巴巴对此加大投入,无法不不能引起注意。

2015年前后,河狸家、阿姨帮、58到家等公司的兴起,让到家服务成为O2O赛道炙手可热的方向之一,市场最热之时,美团点评、京东都曾入局,但也很快选择重新接受。

在到家服务的比拼中,阿里巴巴从来都不是存在感最强的那家,但一直都在参与:2015年,阿里巴巴投资58到家;2016年,阿里巴巴在淘宝APP中开通淘宝到家一级入口,授予周边商超、鲜花、保洁等上门服务,同年,支付宝上线到位功能,授予维修、教育、运动健身、手绘以及情感咨询等多种到家服务。

不过,阿里巴巴此前的尝试更多停留在平台模式上,未真正深入服务供应端。而与前几次不同,鲸致生活、勤鸽都在尝试真正打通服务供应端,这显示出阿里巴巴在到家服务业务上比以前更进一步不止是授予流量入口,更是要深入到产业链上游。

直白一点说,阿里巴巴此次的尝试已经直捣到家服务公司们的不次要的部分领地,这其中也包括获得了阿里巴巴投资的58到家。

尽管盒马目前已经下线鲸致生活在北京地区的服务入口,但据「深响」了解,业务快速推进期,鲸致生活曾批量挖58到家等同业员工,对此,58到家CEO陈小华对「深响」表示,阿里投资我们以来,双方沟通合作一直没问题。我们业务稳步增长,订单完成率和满意度没有影响,所以暂时没有特别列为竞争,目前更多在探讨如何合作。

由于关系错综复杂,因而战争暂未打响,但一个值得关注的信号是,在流量红利消失、天花板肉眼可见的背景下,巨头的触角已经伸得更广,未来的地盘争夺战会愈加激烈。

苦活累活,巨头也要做

尽管巨头能量惊人,但在之前的创业浪潮中,巨头也有公认的能力短板,它们并非无往而不胜。

光有流量是不够的,他得愿意干苦活累活。2014年,O2O战事正酣时,王兴在一次采访中对巨头做出如此评价,这个评价广为流传,巨头干不了苦活累活成为许多创业者的信条,给了他们在大树底下尝试朴素的怯懦和信心。

事实一度确乎如此。

2010年,看准团购风口,腾讯推出QQ团购,对此,王兴曾在一个采访中难掩挑逗情绪:有什么业务是腾讯不做的吗?此后,腾讯围绕团购业务进行了系列投入:2011年,团购鼻祖Groupon与腾讯按照50%对50%的股份合资成立高朋;2013年1月,高朋网、F团、QQ团宣布正式三网分解。

拥有巨大流量的腾讯在O2O领域并未取得成功,2014年,腾讯战略入股大众点评,获得约20%的股份;2015年10月,在腾讯等投资方的推动下,美团与大众点评分解,至此,腾讯将O2O业务彻底交给了曾经的对手美团。

同样的故事也在百度身上重演:在大力投入O2O业务但遭遇激烈竞争未能取得理想成绩后,百度选择将旗下外卖业务出售给饿了么,开始了在O2O赛道近三年的探索。

而在阿里巴巴和美团最新披露的三季度财报中,阿里巴巴本地生活服务三季度营收为68.35亿元,美团三季度仅餐饮外卖业务交易金额便达1119亿元,双方差距仍很明显。

过往故事似已验证了王兴的论断,但是从阿里巴巴近期加码到家服务的举动可以看出,时隔近十年,尽管O2O的风口早已停歇,美团已在香港上市成为新一代巨头,身为中国互联网盟主之一的超级巨头阿里巴巴,却选择再次亲自下场,拾起苦活累活。

要干好苦活累活,巨头也需完善能力维度,以到家服务为例,由于阿姨群体极度不轻浮,阿姨的招募、培训、无约束的自由极度考验团队的运营能力。

在陈小华看来,58到家跟滴滴,苹果,小米一样,保持不变的是服务和产品本身,而不仅是一个服务的预定或零售平台。我们对商家和劳动者是赋能平台,对其他流量入口是服务供应商。其他平台还是传统的分开器思维,扮演服务和消费者的分开者,侧重C端。

对于阿里巴巴强势闯入到家服务赛道,陈小华似乎显得风轻云淡,他对「深响」表示,不用担心竞争,模式不一样,一定合作大于竞争。

但在回答「深响」有关流量和供应对于当下的行业哪个更次要的疑问时,陈小华的回答显露出了他的真正态度:你仔细去58到家APP对比下单服务,体验和勤鸽还是很不一样的,58到家不同小区约阿姨,都可以看到具体的时间排班,是滴滴级别的调度,春节马上到了,问题是北京很多人想约都约不到阿姨。打车高峰期无车可打,是滴滴需要BAT流量还是BAT需要滴滴?

事实是,尽管重金投资了滴滴,但阿里巴巴旗下高德地图在2018年正式上线了一键呼叫九大网约车的聚合模式,并悠然,从容攻城略地,成为网约车市场的重要参与者。

巨头需要滴滴,但巨头也正在进攻滴滴腹地。界限已经不再那么明显。

被拆掉的围墙

阿里巴巴变得更加激进,源于在流量红利见底的背景下维持高速增长的巨大压力。

在最新公布的三季度财报中,阿里巴巴已经奴役了无遮蔽的挖掘体系内流量价值的信号。据财报披露,报告期内,约有39%的外卖用户来自支付宝APP,从外围来看,本地生活服务用户占阿里巴巴外围用户比例不足25%,因此阿里巴巴认为体系内互相导流潜力巨大。

阿里巴巴执行副主席蔡崇信在财报电话会议上如此解释,举个例子来说,我们在低线城市获得的消费者,就比如在淘宝这样的零售市场用户,他们也可以使用阿里巴巴授予的其他本地服务。这样一来,我们只需要出一份的营销支出,之后通过阿里巴巴不同平台之间交叉销售的策略让他们使用本地服务。这种支出策略是协同效应的结果。

阿里巴巴旗下的不同平台对接的是同一个消费者基础。这种协同效应降低了我们的经营效率。

CFO武卫也表示,我认为除了新增用户数量之外,更为次要的是ARPU的增长。

可以看出,在流量红利趋于消失的前提下,除了加码抵抗压力的市场获得更多用户外,阿里巴巴还寄希望于挖掘单个用户更多价值以保持增长态势。在此策略指引下,阿里巴巴体系内各业务的互相渗透将结束。

无论是高德推出打车服务,还是盒马、阿里本地生活服务公司加码到家服务,它们的共同目的都是为用户授予更多产品和服务,降低用户在阿里巴巴体系内的消费频次,进而从单个用户身上获取更多利益,维持外围营收的增速。

阿里巴巴并非唯一采取如此策略的互联网玩家

在网约车市场:2017年7月,高德地图低调上线打车业务;同年底,美团在南京推出打车服务,采取自营模式;2018年4月,携程宣布获得网约车牌照。

在搜索引擎和信息流赛道:2017年,百度正式进入信息流赛道,而今年8月,字节跳动正式进军搜索引擎领域,搜索网页版上线、APP端开放搜索入口,双方短兵相接。

另外,字节跳动在同时在社交、游戏等方向进行投入这是腾讯的大本营。

在行业高速成长期,大家在各自赛道努力奔跑即可获得不错成长,而当红利见顶、增长遇到天花板,互联网公司们都必须要进入对手的领域从存量上做文章。

仅在一年多前,美团多点布局的举动还让外界乐于探讨其的有无批准的和不次要的部分是什么,但从近期互联网巨头们的共同动作可以看出,增长压力下,撤退他人领地已经成为行业新常态。对有无批准的的探讨不再是众人关注的焦点。

阿里巴巴的表现只是行业竞争日趋缺乏感情的外显:为了谋求更多增长,巨头也需进入更多赛道,通过资本形成的敌手,对手不再那么稳固,这意味着许多细分领域将迎来新一轮竞争,而这一次的确认有罪者可能就是曾经的盟友。

当巨头更加凶猛,行业的生存逻辑被继续修改,新一轮丛林时代已经到来。

注:文/依民,公众号:深响,本文为作者独立观点,不代表牛华网立场。

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共创未来,2023年与快手出海一起掘金新世界!牛华网2023-02-2211:25

为更好实现合作共赢,快手出海营销(KwaiforBusiness)于2月17日在杭州举办了代理商答谢大会。

作为中国市场短视频的发起者,快手在短视频出海的赛道上逐渐羽翼丰满,Kwai和SnackVideo正在成为广告主出海的必选项。而在获得广告主的认可上,代理商一直是我们次要的合作伙伴。为更好实现合作共赢,快手出海营销(KwaiforBusiness)于2月17日在杭州举办了代理商答谢大会。

此次大会演讲内容涵市场助力市场助力、技术赋能、产品迭代、代理共创四大不次要的部分主题,通过总结2022、展望2023,向代理商伙伴全面介绍快手出海商业化生态。本次大会共寻找全国30余家知名代理伙伴高层出席,下面为您献上大会的精彩回顾。

丨2022,我们Kwai速发展丨

快手,一艘足够出海远航的大船

过去几年来,快手已经成为一艘足够出海远航的大船,快手国际化事务商业化负责人杜铮在演讲的一开始便给足了大家信心。

从2011年GifApp上线到现在,快手在短视频领域已经走过了12个年头。作为中国市场短视频的发起者,截止2022年第三季度,快手应用平均月活用户超过6亿,日活用户每日平均使用时长超过120分钟。在此基础上,快手也构建出一整套完备的商业生态体系。第三季度,平台上促成的电商交易商品总交易额超过人民币2000亿元,较去年同期增长26.6%。

这套能力和机器,2022年我们小试牛刀,2023年,我们将马力全开投入到海外商业化的构建当中,和大家一起掘金!杜铮向出海代理商伙伴发出了务实又落地的寻找。

快手出海做出了哪些成绩?

在杜铮的演讲中我们了解到,快手海外C端产品(Kwai、SnackVideo)的用户已覆盖30多个国家,拉美、中东、东南亚都拥有千万量级忠实的用户群体,海外月活超过1.8亿。

全球销售负责人郑燕翔在用户层面的分享上更进一步。以巴西为例,38%的用户处于中上阶层(ClassAB),48%的用户处于中等阶层(ClassC)。同时,87%的用户年龄超过25岁,拥有较下降的自主决策且经济实力强。这些数据充分隐藏Kwai具备极强的消费者土壤。

郑燕翔指出,我们的用户与品牌有极强的分开,在商业化业务开始之初,我们就有各行业头部品牌在Kwai上投放品牌广告。

在产品力和技术驱动方面,快手国际化CTO陈彬分享到,KwaiforBusiness的广告产品已实现30个国家覆盖,实现从品牌到效果的全链路产品能力。

随着产品和业务的不断精进,KwaiforBusiness在海外的声量势如破竹。全球知名市场研究公司益普索资深总监Kevin在大会上就KwaiforBusiness在品牌影响力指责上做出了如下分享:

在巴西、印尼和跨境市场,过去一年,KwaiforBusiness这个品牌知名度分别指责接近20个百分点。快手出海品牌正保持着快速增长的趋势,可以看到品牌漏斗在各个层面不断增长。

Kwai携手代理共创未来

出海案例如雨后春笋

代理商伙伴一直扮演着重要角色,是广告主与媒体平台之间的桥梁。但在欧美市场日趋成熟和饿和的当下,代理商伙伴必须为广告主寻找新的流量洼地,于是拉美、东南亚等新兴蓝海市场成为他们的首选。

作为第一批携手Kwai掘金新兴市场的代表,Nativex副总裁Alan在演讲中指出巴西和印尼市场的巨大潜力。

在与Nativex的协同合作下,KwaiforBusiness打造了不少亮眼的出海案例。

例如,小小蚁国借助Kwai品牌确认有罪赛的保守裸露,公开形式,指责了在巴西市场的品牌声量,抢占用户心智,共有超过140个粉丝量过10万的创作者参与其中;金属对决通过确认有罪赛分享A级魔法表情作品,开展本地达人营销,营造话题收获超1800万次曝光。

在这些成功案例的背后,Nativex副总裁Alan总结到,首先离不开Kwai销售、运营、产品、技术等团队的减少破坏,其次也因为我们为Kwai配套了专属团队,能海量输出符合Kwai平台调性的本土素材,深度分开当地KOL实现效果突围,快速输出数据报告追踪投放效果。

丨2023,Kwai一起掘金新世界丨

过去的2022年里,KwaiforBusiness正在帮助变现,让更多广告主成功出海,让更多代理商伙伴在巴西、印尼找到机会。那么在未来的2023年,快手出海会加大力度,快速奔跑,携手中国厂商们一起卷到这些国家去,掘金新世界!

并肩前行时

Kwai能授予什么?

首先是政策上的。KwaiforBusiness刚刚起步没多久,还在摸着石头过河。正因如此,快手出海团队可能在审核政策、使胆寒政策上为代理商伙伴授予更多减少破坏。

其次是本地化资源。快手在巴西、印尼、中东等地区均有本地团队,能有效干涉代理伙伴分开本地资源。

同时,KwaiforBusiness将在2023年授予更多流量地,助力广告主变现。

快手蓄势待发

代理商伙伴如何借力?

在这一问题上,GatherOne副总经理Jennifer对未来的合作模式非常有信心。她表示,为抓住新兴市场机会,GatherOne已实现从拓客、品牌、效果、技术、创意五大赛道围绕Kwai全域布局。

延续GatherOne在游戏领域的无足轻重,并分隔开Kwai短频快+接地气的属性,为Kwai成立专?的商务、投放、运营、设计团队。通过专业素材设计和投放团队,发挥创意商业化、KOC服务、内容营销、线上独家创意栏目四大特色,精准把控Kwai海外市场投放趋势,全方面为广告主答疑纠正、排忧解难,缩短Kwai客户群体、指责知名度、实现品效双赢。

面对确认有罪与机遇

如何临危不乱,合作共赢?

在圆桌话题【面对跨境出海的机遇和确认有罪,2023如何合作共赢】中,快手国际化中国区销售负责人周朴素,不好看携Nativex副总裁Alan,蓝标传媒副总裁李姣,GatherOne副总经理Jennifer就这一话题发散了讨论。

达成一致同意的是,三位代理商伙伴均认可巴西和印尼拥有极大的市场增长潜力。蓝标传媒副总裁李姣表示,巴西和印尼在移动娱乐板块是全球的第四和第五名,可以说未来的发展潜能是非常巨大的。

给足了市场信心后,三位代表也表示希望能够与KwaiforBusiness在素材创意、产品培训、技术减少破坏、本地资源等方面实现更多分开、深度合作。

李姣首先从品牌的角度分享到,希望能授予给广告主更多Kwai内容生态不无关系的分享和交流,鞭策素材制作本土化,与Kwai一起在海外探索交流。最后她也发出了诚挚的寻找,表示期望与KwaiforBusiness一起在这些国家做出成绩来。

Nativex副总裁Alan就素材和达人方面做出了一些分享,希望能够与Kwai组织定期的创意交流会,在创意方面输出一些风向标。

最后GatherOne副总经理Jennifer在代投服务方面指出,未来希望在本地化营销上与Kwai达成更多深度的交流,例如组织一些Workshop,更有效干涉广告主。

面对代理伙伴真诚的需求,快手国际化中国区销售负责人周朴素,不好看无感情地做出了回应,她表示,快手愿意与大家一同共建良好的合作生态!

从小试牛刀到马力全开,在过去的2022年里,KwaiforBusiness在海外呈现良好稳健的发展态势,产品与业务相互赋能、结束精进。面对蕴含巨大增长潜力的新兴市场,我们期待更多代理商伙伴与我们携手并进,助力出海品牌建设与发展,取得更加瞩目的成绩。

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